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Saforet
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Cos'è Saforet
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L'ATI Saforet è composta da SCI S.a.s., EASY S.r.l. e AP&P S.r.l. Per saperne di più...
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L’attività svolta da S.C.I. – Servizi di Consulenza Imprenditoriale – S.a.s. si è sviluppata, fondamentalmente e fin dalla sua costituzione, sulla scelta di una precisa nicchia di mercato ed in particolare quella relativa alla analisi e pianificazione nell’ambito delle piccole imprese e delle micro iniziative di aspiranti e neo-imprenditori.
Preliminarmente si vuole sottolineare che la Società ha partecipato già, a vario titolo, al coordinamento e alla gestione di Corsi di Formazione finanziati dalla Legge 608 - Interventi di promozione, formazione e assistenza tecnica per l’avviamento del lavoro autonomo a titolarità I.G. S.p.A. , al Progetto META, ed alla realizzazione di SI.BIL.L.A., software specifico finalizzato alla redazione del piano economico e finanziario di una attività di lavoro autonomo.
Il Dr. Tienforti, procuratore legale della S.C.I. S.a.s., ha inoltre fatto parte del “Gruppo di Progetto” che ha affiancato la Direzione della “Unità Lavoro Autonomo” della I.G. in tutte le fasi di progettazione e sperimentazione dei Corsi ex L. 608.
La Società vanta altresì una vasta ed approfondita esperienza sia nella Formazione Imprenditoriale e nell’Assistenza Tecnica alle P.M.I. in generale, sia – in particolare – su tutto quanto riguarda le problematiche di Job Creation.
Più nel dettaglio lo sviluppo di esperienza e competenza maturato da S.C.I. è stato finalizzato alla trasformazione delle conoscenze e delle tecniche tipiche del general management e dell’analisi strategica in strumenti adattati su nuove iniziative di dimensione media e piccola o addirittura individuale.
Il know-how sviluppato corre parallelamente al curriculum del Dott. Ivano Tienforti riportato in allegato.
L’esperienza maturata dal Dott. Tienforti è stata sempre rivolta in questa direzione a partire dal 1983 e si è sviluppata attraverso una diretta attività di docenza e di consulenza nei primi anni, a cui si è aggiunta l’attività di progettazione e, successivamente, di gestione, coordinamento e controllo.
Più in particolare tale esperienza ha avuto un inizio nel 1983 attraverso la partecipazione (sia diretta sia in qualità di Presidente della Soc. Cooperativa allora presieduta) al Progetto Archimede, promosso ed organizzato da MEET, titolare del Progetto Pilota Comunitario.
La stessa esperienza è proseguita negli anni successivi arricchendosi dei contributi ottenuti attraverso la collaborazione e gestione di iniziative riguardanti aspiranti imprenditori.
La nascita della S.C.I ha di poco anticipato la partecipazione del Dott. Tienforti al secondo Minimaster realizzato dall’ex Comitato per lo Sviluppo dell’Imprenditorialità Giovanile nel 1988 e tenutosi presso lo IAFE, struttura di aggiornamento e formazione ENI, attualmente Società per Azioni di proprietà del Gruppo ENI.
Il primo Minimaster fu realizzato, presso la stessa struttura, da ISVOR FIAT sempre nel 1988.
Il Dott. Tienforti ha coordinato e gestito 14 edizioni del Minimaster da allora fino ad oggi.
Occorre sottolineare che, anche grazie a tale esperienza, il know-how sviluppato si è man mano rivolto verso la formazione, l’organizzazione ed il controllo di risorse specialistiche da impiegare sia nell’erogazione diretta del servizio di formazione, che nelle attività di assistenza tecnica specifica a proponenti di nuove iniziative.
Questo ruolo e questa prospettiva si è strutturata utilizzando il modello della “rete” tra consulenti.
Questo modello ha fatto perno su due concetti fondamentali:
· tutte le risorse impiegate direttamente o indirettamente nelle specifiche attività erano scelte, testate ed utilizzate, nelle prime esperienze, in affiancamento;
· tutte le risorse sono state selezionate tra professionisti di sicura e consolidata esperienza.
Fina dal 1987 la S.C.I. Sas ha collaborato con una rete di esperti, operanti nel campo della assistenza alla Creazione d’Impresa, ed in particolare della attivazione di Progetti Speciali legati allo sviluppo locale.
Tra di essi si segnalano in particolare, il Progetto Archimede, primo progetto italiano sulla creazione d’impresa; i programmi di formazione all’autoimprenditorialità legati ad Agenzie di Sviluppo Locale quali Grosseto Sviluppo S.p.A. e ACSOA S.p.A.
Ciò garantisce un know how fortemente integrato e sinergico, composto di competenze avanzate capaci di interagire efficacemente nelle attività di sviluppo locale.
Altrettanto significative sono state le esperienze maturate nell’ambito del settore turistico, per il quale sono stati progettati e realizzati specifici progetti di formazione e assistenza tecnica per la creazione di nuove iniziative imprenditoriali nei servizi per la valorizzazione turistica dei Beni Culturali ed Ambientali.
Easy Integrazione di Sistemi viene costituita nel marzo 1996 come spin off del Dipartimento di Fisica dell'Università di Palermo con il supporto del BIC Sicilia che la accoglie all'interno dei propri uffici applicando per la prima volta la metodologia di incubazione di imprese nascenti in Sicilia.
Easy nasce con la missione di rendere facile ed efficace l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione nelle organizzazioni produttive e sociali, con particolare riferimento agli strumenti in grado di:
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migliorare la qualità dei processi e dei prodotti;
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gestire la conoscenza accumulata dall'organizzazione;
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rendere possibili modelli organizzativi innovativi basati sulla collaborazione.
Tale missione è stata perseguita nel corso del triennio con forti investimenti in ricerca e sviluppo e sostenuta da una politica di certificazione e qualificazione delle risorse umane.
Easy si è specializzata nello sviluppo di sistemi per la gestione di flussi informativi ed organizzativi. Easy aiuta il cliente ad inquadrare i processi, supporta l'identificazione delle aree in cui l'introduzione degli applicativi può contribuire alla creazione di un vantaggio competitivo, cura la realizzazione e l'implementazione delle soluzioni, infine accompagna il cliente con un programma specifico di formazione ed affiancamento fino al raggiungimento degli obiettivi previsti.
Le partnership con fornitori leader nelle tecnologie dell'informazione, tra cui IBM, Lotus e Microsoft, e la scelta di intraprendere il percorso per ottenere la certificazione ISO 9001 ottenuta nel mese di giugno 1999, rappresentano una testimonianza della volontà di operare nel settore ai massimi livelli di qualità e affidabilità.
Particolarmente significativo in quest'ambito è il raggiungimento dello status di Lotus Qualified Partner con le specializzazioni di Consultant e Integrator per la progettazione e la realizzazione di sistemi Intranet e Internet su tecnologia Lotus Notes e Domino, ed il prossimo riconoscimento quali Microsoft Solution Provider.
AP&P è una Società di Consulenza che opera nel mercato dei Servizi Reali alle PMI del Mezzogiorno, offrendo una gamma integrata di servizi finalizzati a favorire lo sviluppo strategico ed il successo competitivo dei suoi Clienti.
AP&P garantisce un elevato livello di servizio su una vasta gamma di interventi perchè è concepita come Impresa-Rete, collabora con numerose società collegate e partecipa ad importanti Consorzi di Imprese di Servizi.
AP&P è organizzata su tre Divisioni, perché sa assistere l'Imprenditore-Cliente a tre livelli: a livello "strategico" con la Consulenza di Direzione, a livello "operativo" con il temporary Management, a livello "individuale" con la Formazione imprenditoriale.
AP&P crede fermamente - perché essa stessa è partecipe di tutte e tre le mentalità - nella positiva interazione tra Imprenditori, Manager e Consulenti di Direzione e lavora di preferenza "sul campo", con piena trasparenza operativa e con gli obiettivi di risolvere problemi, elaborare progetti, trasferire know-how.
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